…más sobre Bellavista. 

Lo que ven y comentan los involucrados en el tema Bellavista,  vendedores de comida y pan llevar, comerciantes, motocarristas, transportistas fluviales, visitantes y población organizada de la sociedad civil de la zona y de la metrópoli. Lamentablemente no ven, menos sienten, las autoridades locales y regionales. 

Lugar tradicional y emblemático de esparcimiento de la población de la metrópoli loretana, se localiza en la parte norte de Villa Punchana. A ella confluye un alto volumen de población y visitantes nacionales, sobre todo los fines de semana y días festivos. Es  la mejor alternativa a la peligrosa carretera Iquitos Nauta y avenida Participación, agravada por el exceso de consumo de alcohol. Menos del uno por ciento de los visitantes de Bellavista son extranjeros, precisamente porque el lugar no reúne los atractivos y requisitos para ser visitado. 

Empieza al término de la avenida de La Marina, en el punto donde se angosta la vía, al ingresar a su plaza, convirtiendo ese punto en una peligrosa trampa-embudo para los caminantes que agrava su condición por carecer de veredas. Alrededor de la plaza se han permitido la construcción de negocios y viviendas, todas precarias de material recuperable, carentes de veredas para  peatones. El ancho de las calles circundantes a la plaza es angosto, con insuficientes zonas de parqueo. 

Adyacente a la plaza se tiene una precaria casona para venta de comida, de la que solo se utiliza un lado, la que tiene al frente al río Amazonas, que no ven los comensales y al final bares y cantinas de aspecto deprimente que en nada ayudan a la promoción turística del lugar, sobretodo por la estridencia de la música que propalan a altos decibeles. La plaza, la casona y demás instalaciones privadas se localizan abajo, a un metro a metro y medio de la superficie de rodadura de la avenida. En un hueco o valle donde la casona es el centro medular de los “antojeros”, por la sabrosa comida regional. Por el ininteligente diseño del techo,  por su  orientación, y porque las construcciones  de su alrededor no permiten pasar la brisa ribereña, el calor al medio día es insoportable. Es un castigo sombrear debajo de ese techo precario sucio y muy bajo; es un verdadero horno. Sería pertinente que Joiner, su cuerpo de regidores y funcionarios de obras y proyectos vayan a esa hora a degustar los platos, para que sepan lo que es deshidratarse. 

La comida se vende sin las condiciones de higiene adecuadas. La municipalidad no ha promovido la organización autogestionaria de los pequeños empresarios vendedores, por lo mismo,  se carece de tachos de basura y de servicio permanente de erradicación de desperdicios. Carecen de indumentaria para procesar, manipular y expender alimentos, uniformes y adecuados programas de promoción, capacitación, calidad y fortalecimiento de capacidades y marqueteo para captar más clientes. 

Otra carencia significativa son las  zonas de parqueo de motos, mototaxis, autos y otros vehículos, así como de embarcaderos discriminados en turísticos locales, nacionales e internacionales, para abastecimiento de pan llevar y para el embarque y desembarque de los trabajadores y personal del SIMAI y de la marina. 

Visto el problema, la solución pasa por expropiar y reubicar las viviendas, por rellenar y nivelar el área a la altura de la avenida, en ganar tierra al río con pilotes, muros de contención y rellenos, aunque para ello será necesario obtener la factibilidad técnica que dan los estudios, además de suelos, batimétricos e hidrológicos. En esa zona deberán localizarse los embarcaderos. La ribera debe estar libre de edificaciones y solo contener el malecón, sus paseos, bancas, faroles y balaustre. El principal atractivo de Bellavista, la casona para la venta de comida y bebidas, deberá convertirse en un centro comercial que deberá incluir, además, comercio de artesanías, salones de juego y de diversión, deberá ser una edificación de diseño adecuado y funcional de dos o tres niveles que bulla de frescura, acariciada por la brisa ribereña, en el centro deberá destacar el mirador de 60 metros de altura que propone el presidente regional y en su parte baja, en el sótano, el estacionamiento de vehículos menores. Ahí si podremos ver a las autoridades regionales y locales y sus familias divertirse sin tener vergüenza. 

Queremos desafiar a las actuales autoridades regionales y municipales a asumir ese reto, elaborando el estudio de preinversión, y a las nuevas a ser elegidas, a continuar y concluirlas. Dejemos alguna huella significativa para que alguien nos recuerde, como ahora agradecemos al autor del estadio, aunque aún le falte definición al equipo.

Consejos hasta de un conejo

Siete y treinta de la mañana, empieza la rutina que no me entusiasma pero me gusta, la noticia en la tele es complaciente con dos congresistas que se pelean por tonterías, nada favorable para el ciudadano de a pie , 20 muertos en la Panamericana Norte, y un aspirante a candidato al gobierno regional de Loreto que verborrea la incapacidad del gobierno actual, y en 10 minutos de entrevista no escucho una palabra de propuesta, alentado por la ignominia de su entrevistador. El beso de mi hija y mi mujer como despedida, es la llave a mis 60 minutos de libertad, para explayarme y advertir a través de este artículo a todos los jóvenes, por lo menos a los que leerán, algunos consejos para enfrentar la vida en la política de forma activa y pasiva, sobre todo comprometida en pensamiento, para que más tarde sepamos elegir, ya que nuestra decisión no la tomamos porque alguien nos dice, sino porque tiempo atrás ya analizamos y sabemos quién nos debería gobernar.

Primero, tener en claro que la capacidad de los candidatos, las propuestas formuladas, las ideas claves y los discursos articulados son simplemente el prólogo de lo que podría ser una gran gestión de gobierno ya sea regional o local  (municipios),  aquellos argumentos esgrimidos en la más perfecta redacción o literatura política está sometida a escrutinio interno, capacidad de análisis, interpretación real, austera, creativa y dinámica; de saber si es lo mejor para todos, o en su gran defecto, si es mejor para la gran mayoría.

Por ejemplo, en un postulado casi real, de cómo reubicaríamos, hasta esta palabra suena a discriminación, a los ambulantes en fiestas navideñas, la opción no es pelearnos cada año en noviembre y diciembre para que puedan subastarse al peor estilo del lejano oeste un metro cuadrado por unos soles.

En la intensidad y apasionamiento de lo concertado y pensando con prospectiva, se encuentra la capacidad de gestión, el de involucrar a este sector ambulante y algunos informales  a formalizarse, a emprender la tarea de no estar viviendo a salto de mata cada vez que llegue estas fiestas y que en un periodo estimado de dos años como mínimo, puedan tener, no solo un campo ferial para fiestas navideñas, y ni hablar de una “reubicación”, sino un centro comercial para toda la vida, como existe en Trujillo, Arequipa, Piura, donde los propios comerciantes, empresarios a costas de su trabajo, en aras de la formalidad, del pago de sus impuestos y de la real capacidad de gestionar por parte de la autoridad sean los propios dueños, la autoridad debe concertar, conversar, siempre coordinando con todos, creando un plan de formalización,  que es base fundamental del gran proyecto de construir el primer centro comercial de Iquitos, y ganarle la partida a conglomerados internacionales como los hermanos chilenos que ahora manejan Wong y Metro, esto no es descubrir pólvora, esto son claros ejemplos de organización y trabajo en conjunto. La alcaldía y su gestión deben  brindar  los mecanismos, asesoría y participación presupuestal, el liderazgo es fundamental en esta acción y más que eso es dejar de egoísmo y trabajar, no solo fiscalizar, sino proponer y no solo proponer sino ejecutar, es decir trabajar en su conjunto, una empresa consorciada que resulte en un centro comercial donde los propios, ahora denominados “ambulantes” sean dueños, formen a sus  juntas directivas y velen por la administración de dicho centro comercial. El municipio es parte fundamental de ese propósito, pero como dicen los que más saben y conocen, esto no es de dos días ni de un año, mínimo de dos años a más. Lo mismo pasa como ejemplo de aplicar en gestión a los comerciantes de los mercados de abastos, bajo la premisa de invertir una sola vez para ganar toda la vida, todo se genera en base a un proyecto de factibilidad donde hay costos suspendidos en el tiempo y retorno de capitales cuando se aplica, implemente o funcione inmediatamente.

Segundo consejo, fortalezcamos nuestra capacidad de servir, nuestra capacidad ética y moral de compartir, de ser honestos y pensar en todos, de no ser egoístas; nosotros, los jóvenes debemos saber y estar conscientes que nuestro futuro no depende exclusivamente de nuestra capacidad de conocimiento, ética, moral, técnica y de información, que dicho sea de paso es realmente fundamental, pero también es fundamental propalar esa misma educación de principios y valores a los demás jóvenes, aquellos que no tienen ni el recurso ni la posibilidad de hacerlo; educar desde  los primeros grados por incluir a la infancia, capacitar, impartir conocimientos académicos y valores éticos a nuestros jóvenes, porque de ellos pende el eslabón del progreso económico, la capacidad de análisis y decisión de nuestros jóvenes propiciarán desarrollo, basados en la actitud, la ética y el compromiso con su tierra, suena metafórico y fantástico, sin embargo considero que no hay mejor salida que empezar a cultivar mentes para generar riqueza, abundancia en un ambiente sano y sin prejuicios, no podemos tener mentes brillantes en capacidades técnicas o académicas, cuando  la capacidad moral es endeble y corruptible, lo único que pasaría es embrutecernos y empobrecernos más.

En este caso los ejemplos son gratis y no dejan de mostrarse tanto en los medios, en la universidad, en las empresas, en las entidades públicas, en la calle y me da pena decirlo hasta en nuestras casas.

Para cerrar, solo un tercer consejo a nuestra juventud a fin de establecer buenos vínculos con nuestra realidad, y se trata de empezar a creer en nosotros mismos y no en la banderas políticas, los líderes políticos, jóvenes o viejos deben reclutar hinchas, fanáticos, sin llegar al apasionamientos, ni la locura, a lo que me refiero es que en campañas, el amor al ideal y a la propuesta clara de desarrollo debe estar pintado en cada rostro de sus simpatizantes y no estén apoyando la causa electoral solo por el hecho que cuando gane las elecciones (si es que ganan) va haber chamba segura, o pensar que soborno mi voto al amigo o al que me simpatiza solo porque me hará favores cuando gane.

Estos tres consejos valen por hoy una realidad que si volcamos a vivirla y entenderla no solo viviéramos bien, sino que muchas más personas de todas las clases sociales vivieran mejor. 

www.scavinoclandestino.blogspot.com / giscavino@gmail.com       

ENTREVISTA A LA HNA MARTA BETTY HERRERA ALTAMIRANO, SECRETARIA GENERAL DE CARITAS IQUITOS

Por Felipe Sánchez Ramírez

Hna. Marta Betty ¿Desde cuando usted está como Secretaria General de Cáritas Iquitos? 

Vea usted, vine a esta cálida generosa tierra para hacerme cargo de la secretaria general  de Cáritas hace más de 19 años, cuando entonces el  Monseñor Gabino Peral de la Torre, Obispo del Vicariato Apostólico de Iquitos,  me llamó para darme esta ardua pero maravillosa tarea, de conducir los destinos de esta noble institución eclesial, que como bien sabe usted, es una institución de la Iglesia, cuyo presidente en Iquitos es el actual obispo del vicariato apostólico, Monseñor Julián García Centeno.

Cual es la visión y la misión de Caritas Iquitos?

Nuestra visión es el compromiso cristiano especialmente con los más pobres y marginados de nuestra Amazonía peruana y nuestra misión, precisamente, está enmarcada en los principios del Evangelio y la Doctrina Social de la Iglesia, construyendo el Reino de Dios a la luz de los signos de los tiempos hic et nunc, promoviendo la caridad cristiana donde los pobres y excluidos sean protagonistas de su propio desarrollo; formando personas capaces de asumir un liderazgo cristiano al servicio de sus comunidades en esta parte de la región amazónica

Hna. Marta Betty, de dónde provienen los recursos económicos para desarrollar los distintos proyectos que Cáritas ejecuta en esta parte de la región? 

Bien, debo decirte que Cáritas es una institución que vive de la Divina Providencia y la caridad de hombres de buena voluntad. Administra y ejecuta una serie de proyectos y programas mediante convenios  con distintas instituciones locales y nacionales, que depositan su confianza, quizás, por ser una institución sólida y con decidido compromiso social y amor al prójimo; con un personal de indudable formación cristiana y moral. Veamos un ejemplo,   el Albergue “Los Huambrillos”, se sustenta básicamente gracias al aporte generoso de benefactores no sólo de la localidad sino de distintas partes del mundo. Casi todos nuestros niños, que son aproximadamente 74, tienen sus padrinos que les ayudan a solventar los gastos que irroga mantener, educar, formar y velar por su salud física y moral. Otro ejemplo es el Programa Proniño, que se suscribió un convenio con la Fundación Telefónica. Este programa comprende actividades de refuerzo en los estudios y atención de salud para los escolares, capacitaciones para docentes, talleres de sensibilización para padres de familia y mejoras en la infraestructura de los centros educativos, además de variadas iniciativas para mejorar el entrono familiar y social de los niños trabajadores.

Hna  Marta Betty, algunos dicen que Cáritas es una institución de muchos recursos económicos ¿Esto es verdad?

No, de ninguna manera. Como le vuelvo a repetir Caritas es una institución eclesial cuya riqueza y fortaleza radica en la generosidad de los benefactores y, sobre todo, en la fuerza que nos da el Espíritu Santo para trabajar por los más pobres, por los desposeídos y, en general, por nuestros hombres y mujeres de nuestra región.

Finalmente, Hna. Marta Betty, sabe usted que es una de las damas más elegantes de la localidad a pesar de la sobriedad de su indumentaria?

 Ja, ja, ja. Creo que es una exageración, pero sí considero que las personas siempre deben vestirse con decencia y dignidad, eso es lo que por lo menos, me enseñaron mis padres. Muchas gracias.